“璞玉虽微瑕，打磨亦成器；旧物虽陈，却能焕新。”
在半导体设备领域，这一理念尤为重要。随着技术更新换代的速度加快，旧的半导体设备并未退出舞台，而是通过二手市场重新定义了自己的价值。SurplusGLOBAL（SG），作为全球最大的二手半导体设备供应商之一，以其对行业的深刻理解和卓越的运营能力，为这个“旧物焕新”的行业注入了无尽的活力。
从全球市场的战略布局到社会责任的积极践行，再到对行业未来的深刻洞察，SG的成功不仅在韩国本土发光发热，其也正在向包括中国在内的全球范围内，贡献第三角度的力量。
中国市场的关键地位
在半导体设备的流通和再利用领域，SG已是行业的领导者。自2000年成立以来，该公司在全球服务超过6000家客户，累计销售超过60,000台设备，其市场覆盖北美、欧洲、亚洲等地。然而，而在这幅全球版图中，中国市场具有不可撼动的重要性。
近日，集微咨询在探访SG韩国总部时，该公司CEO Bruce Kim 便指出：“中国市场占据 SG 销售额的50%，对我们来说至关重要。过去20年，我们与中国半导体生态系统共同成长，几乎每一家重要企业都与我们建立了合作关系。”
中国之所以成为SG全球战略的核心，离不开其在全球半导体行业中的独特地位。作为全球芯片生产的核心地带，中国半导体设备市场的特点不仅仅是需求规模大，更在于需求的多样化。许多中小企业对高性价比的二手设备需求旺盛，SG则通过整合全球资源，不断满足这些客户的特定需求，同时在本地化服务和快速响应上占据了明显优势。
SurplusGLOBAL CEO、韩国工程院院士Bruce Kim
例如，SG与200多家中国半导体设备商合作，搭建了一张覆盖全国的供应链网络。这不仅帮助客户快速获得设备，还提供设备升级、维修和零部件替换等服务，进一步巩固了与客户之间的关系。而这种深度合作也成为SG在中国市场立足的关键。
尽管中国市场潜力巨大，但复杂的地缘政治环境也给跨国企业带来了不小的挑战。Bruce Kim 表示：“我们始终在合规框架内运营，保持与全球市场的平衡，通过智慧化运营，确保在中美之间找到合作的契机。”
这种平衡的策略不仅帮助SG稳步发展，也为其在全球半导体设备市场的长期竞争力奠定了基础。通过智慧化的资源整合和对客户需求的精准把控，SG成功在复杂的市场环境中寻找到了稳定的增长路径。
从中国市场的发展可以看出，SG不仅是一个设备供应商，更是一个合作伙伴，帮助客户在变化的行业环境中找到适应与突破的机会。正是在这种共生关系中，SG展现了其作为行业领导者的价值。
Bruce Kim还透露，SG计划将韩国总部打造的半导体设备集群模式复制到中国。他认为，随着中国半导体行业的不断壮大，建立类似的设备集群将有助于进一步推动本地化运营，并加强与中国客户的合作关系。这一战略意在通过本地化的支持，提升客户的整体运营效率，同时为半导体设备的循环利用和创新发展提供更强的动力。
从韩国总部到全球生态
SG不仅在市场布局上表现卓越，更通过社会责任的创新实践，为全球半导体行业注入了温度与价值。韩国总部集群的建设就是这一理念的最佳体现。所谓的集群更像是一个超大的“多功能综合体”，它不仅是SG运营的中心，更是一个行业创新与社会贡献的标杆。
SG韩国总部一期项目占地面积庞大，是全球最大的二手设备及零部件交易平台之一。但这个综合体的功能远不止设备交易，它还包括高端半导体设备技术培训中心、教育科研平台和共享Fab办公空间。
技术培训中心为行业从业者提供全面的技能提升课程，值得一提的是，全球光刻技术领导者ASML也在SG总部建立了全球性EUV光刻机培训中心。这一合作不仅使韩国成为ASML的重要技术支点，也为全球范围内的工程师提供了EUV设备的技术培训与操作支持。
此外，SG韩国总部的教育科研平台则与全球多所高校和研究机构合作，共同推动半导体技术的创新。据了解，SG不仅长期向韩国高校和研究机构捐赠8英寸和12英寸的二手半导体设备，还为他们提供教育培训场地。
为了进一步推动科研成功转化，推动半导体制造技术创新落地，SG还在韩国总部基于“共享Fab商业模式”设立了共享Fab办公空间，专注于支持半导体设备领域的初创企业，为它们提供办公场地及研发生产空间支持，助力下一代半导体行业领导者的成长。
这种多维度的功能定位，使得SG韩国总部不仅是一个设备交易平台，更是连接全球半导体生态的重要纽带。它让SG的业务覆盖了从设备供应到技术服务，从教育支持到行业创新的全产业链。
SG的社会责任理念在韩国总部体现得淋漓尽致，所有行政及服务岗位均由残障人士担任，这不仅提供了公平的就业机会，还为他们的社会融入创造了更多可能性。Bruce Kim曾强调：“这不是一个施舍的行为，而是我们为社会创造价值的一部分。”
此外，SG的领导层管理文化也极为独特。公司内没有任何高层拥有独立办公室，包括Bruce Kim 在内，他的办公桌就位于开放办公区的一角。这种开放的文化不仅拉近了层级之间的距离，也进一步促进了协作与创新。这种理念与SG强调包容性和灵活性的运营哲学相辅相成。
韩国总部的一期项目已经成为行业标杆，而二期项目的扩建则将进一步强化其功能布局。未来的二期工程将包括更多研发设施、新的生产线以及更完善的技术支持平台。这一扩展不仅是SG业务增长的体现，更是其推动行业进步的重要一步。
半导体未来与二手设备机会
在二手半导体设备领域深耕多年，Bruce Kim 对行业的未来有着独特的视角。他认为，尽管新设备技术更新速度越来越快，二手设备的市场却并未萎缩，反而展现出更强的生命力。
Bruce Kim 指出：“半导体设备的生命周期远比一般人想象得长。很多设备超过30年依然有市场需求，而我们正是通过这些设备帮助客户解决问题。”
随着AI、5G、自动驾驶、电动车等新兴技术的崛起，对半导体设备的需求激增，而许多中小企业对高性价比的二手设备青睐有加。这不仅是二手设备市场的增长动力，也是SG未来业务扩展的关键方向。
此前，沪硅产业厂务副总裁李炜曾表示，硅基8英寸厂可能正在退出历史舞台。对此，Bruce Kim也提到，8英寸晶圆生产设备在历史上曾是半导体行业的主力。然而，随着12英寸技术的普及和需求的升级，8英寸设备的产能逐渐受到限制。在自动驾驶、物联网和功率半导体等新兴市场中，8英寸设备的需求仍然存在，但其逐渐退出核心制造环节已成为行业趋势。他补充道：“我们看到，8英寸生产线正从主流市场向特定需求市场转移，比如像8英寸SiC产线等，而这种转移为二手设备市场创造了独特的机会。”
随着8英寸生产设备逐步淡出历史舞台，这些设备的处理、回收与再利用也成了关键课题。SG凭借在设备升级、维修和零部件替换方面的专业能力，为这些设备找到“第二生命”，不仅满足了仍然需要这些设备的客户需求，还在设备循环利用和资源优化上做出了积极贡献。
Bruce Kim 还提到，SG正通过创新技术优化客户体验。例如，SG计划推出基于AI的智能交易平台，通过精准推荐为客户提供更高效的采购解决方案。与此同时，公司还在积极探索更多产学研结合的可能性，通过教育和技术支持为行业注入新的活力。
谈到未来，Bruce Kim 表示：“我们的目标不仅是提供设备，更是构建一个支持行业发展的生态系统。通过全球资源的整合，我们希望为客户和整个行业创造更大的价值。”这不仅是SG的业务目标，也是其对行业未来的责任与承诺。
结语
展望未来，随着AI、5G、自动驾驶等新兴技术的飞速发展，全球半导体行业的需求将迎来更加复杂和多元的变化。Bruce Kim提到的“设备生命周期远长于想象”，揭示了二手设备在未来市场中不可或缺的地位。SG不仅仅是设备的供应商，它更是行业转型的重要推动者。通过智能化平台、创新的技术支持以及产学研结合的深入探索，SG将在未来的行业浪潮中继续发挥其引领作用。
SG的战略远见与责任担当表明，未来的半导体行业不再是单纯的技术或设备竞争，而是一个全球资源、创新技术与社会价值高度融合的多维竞争场。SurplusGLOBAL的成功经验，将为更多企业提供重要的启示：如何在快速发展的科技浪潮中，找到自己独特的位置，并通过创新、协作与社会责任，为全球半导体行业的可持续发展贡献力量。
